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TCCs FEC-0600 Turma 14

LOGÍSTICA E GEORREFERENCIAMENTO APLICADO NA DETERMINAÇÃO DO POSICIONAMENTO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DO BANCO DE ALIMENTOS DA CIDADE DE LIMEIRA-SP
Wagner Pizani Guidi - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
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Este trabalho tem por objetivo apresentar a aplicação da logística no estudo da determinação da localização para implantação e concepção das instalações do Banco de Alimentos da cidade de Limeira/SP, as sobras de alimentos, provenientes de diversos setores da sociedade, atualmente são descartadas no aterro sanitário municipal, esse desperdício de alimentos ocorre por falta de uma política de coleta, armazenagem, preparo e distribuição para as dezenove entidades assistenciais cadastradas. Foi utilizado para análise do problema e estabelecimento de nova localização o Google Maps com aplicação do método do centro de gravidade, técnica que consiste na localização de instalações. O resultado obtido através da análise das localizações dos atendidos e fornecedores conclui-se que o local para a instalação do Banco de Alimentos, é a área próxima ao Parque Cidade do município, pelo seu potencial para receber infraestrutura, acesso viável e de propriedade do Governo Estadual.

ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO DE UM WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM – WMS – EM UMA EMPRESA DO SETOR DE BEBIDAS
Renan Surachi de Almeida - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
Resumo

Uma importante etapa da cadeia de suprimentos está no gerenciamento e administração de armazenagem. O Warehouse Management System (WMS) é um sistema que gerencia as operações, buscando atender as necessidades inerentes do Armazém. Muitas empresas adotam o WMS objetivando o aprimoramento das operações logísticas e do gerenciamento do armazém. O objetivo principal desta pesquisa é apresentar melhorias que foram alcançadas com a implementação do WMS em um armazém. Foi conduzido um estudo em uma empresa de bebidas de grande porte. O estudo demonstrou que, com uma correta implementação, significativos ganhos e melhorias podem ser obtidos.

REESTRUTURAÇÃO DE LAYOUT DE UM ARMAZÉM DE UMA EMPRESA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS
Marcelo Piola Ferreira - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
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O presente artigo apresenta uma nova proposta de layout para otimizar as operações de movimentação e armazenagem em uma empresa do ramo de alimentícios. A proposta foi elaborada a partir da análise de dados obtidos com um diagnóstico da operação, e para que se atinja uma melhoria nos processos operacionais e na organização física, utilizou-se ferramentas de Lean Manufacturing como o Just in Time e o 5S, e ferramentas de desenho de layout de armazéns. Como resultados, a estruturação do layout propôs ganhos de produtividade e aumento de capacidade de armazenagem, bem como a padronização dos processos e garantia da qualidade e segurança do trabalho.

IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO COLABORATIVA NO ATENDIMENTO AO MERCADO DE REPOSIÇÃO DE PRODUTOS ACABADOS NO SEGMENTO DE AGRONEGÓCIO
Kelli Cristina Barbosa de Souza - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
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Este trabalho tem como objetivo apresentar a implementação do processo colaborativo entre a empresa estuda e fornecedor, com o intuito de compartilhar informações visando um conjunto de objetivos em comum entre cliente e fornecedor, que tragam possíveis melhorias na cadeia de supply chain. Foram considerados no desenvolvimento desse texto, fundamentos metodológicos sobre colaboração e posteriormente a construção de um cenário de simulação, onde é possível mapear as principais melhorias a serem praticadas e seus benefícios relacionados à melhoria de processo e redução de custo.

APLICAÇÃO DE MÉTODOS HEURÍSTICOS PARA DETERMINAÇÃO DE ROTAS DE ABASTECIMENTO DE PEÇAS SEQUENCIADAS PARA A LINHA DE MONTAGEM FINAL DE UMA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA
Juliana Marion Moreira Alves - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
Resumo | Poster

Em um mercado cada vez mais regulado por preço em detrimento à qualidade, empresas buscam manterem-se competitivas através da redução de custos produtivos. Tal objetivo atinge-se pela melhoria constante dos processos diretos e indiretos e pela implantação de conceitos eficientes de gestão. Neste presente trabalho, o foco será a cadeia de suprimentos enxuta, com ênfase em premissas da logística Lean para redução dos desperdícios e padronização das operações logísticas. Identifica-se, através da aplicação do método de varredura combinado ao de inserção sequencial, a possibilidade de melhoria de produtividade para a atividade de reabastecimento interno de peças para a linha de montagem final de uma indústria automotiva e espera-se atingir benefícios quantitativos como resultado.

GESTÃO COLABORATIVA PARA MELHORIA NA POLÍTICA DE REPOSIÇÃO DO ESTOQUE DE COMPONENTES PARA MANUTENÇÃO DA FROTA DE UMA TRANSPORTADORA
João Filho da Silva Nascimento - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
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Com a competitividade acirrada dos dias atuais, as empresas precisam se preocupar com a gestão do seu estoque, buscando manter um nível baixo. Evitando, gerar custo com capital parado ao mesmo tempo em que precisa preocupar-se com que as peças estejam à disposição no momento de sua necessidade. Ou que pelo menos, chegue a sua planta, a quantidade solicitada no menor tempo possível. Este trabalho tem por objetivo propor a redução de custo e nível de inventário, e ao mesmo tempo melhorar o nível de serviço na reposição de peças para manutenção da frota. Além de reduzir com essa prática, o tempo de veículos parados para manutenção. Esse tema foi escolhido, após a verificação de problemas enfrentados pela empresa em estudo, em que o tempo de espera para a manutenção de um veículo é muito grande, gerando muito estresse para os funcionários envolvidos e reclamações dos superiores. O projeto está em andamento e os resultados obtidos até agora são: parceria com um fornecedor, redução do tempo de espera para manutenção dos veículos, diminuição do montante gasto com peças para reposição, redução de multas e do inventário da empresa, diretores e gerentes satisfeitos e funcionários menos estressados.

PLANEJAMENTO DO NÍVEL DE ESTOQUES DE SEGURANÇA PARA REDUÇÃO NO PRAZO DE ENTREGA DOS PRODUTOS ACABADOS
Gustavo Luciano Marques da Silva - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
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O desenvolvimento desse trabalho se deu por uma necessidade da empresa em reduzir o tempo de entrega dos equipamentos para o centro de vendas aplicando tecnicas de planejamento de estoques para garantir a disponibilidade dos materiais. Através desse planejamento foi possivel reduzir o prazo de entrega em até 78 % dependendo da combinação do produto acabado e reduzir o valor do estoque em até 20% atendendo as necessidades do centro de vendas e oferecendo vantagem competitiva em relação aos concorrentes.

IMPACTO NO CICLO DO PEDIDO DE UMA EMPRESA DO SETOR DE COSMÉTICOS ATRAVÉS DA IMPLEMENTAÇÃO DE UM NOVO SISTEMA DE INFORMAÇÃO
Gabriela Wakayama Nomiyama - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
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Em um mercado cada vez mais competitivo, é cada vez mais importante a redução do tempo entre a formulação do pedido e a entrega do mesmo. Os clientes estão demandando também seus pedidos sem erros de entrega ou de fatura, sem itens faltantes e principalmente sem oscilações nos prazos. Este trabalho tem como objetivo verificar como, e se a implementação de um novo sistema de informação para gerenciamento do ciclo do pedido em uma empresa do setor de cosmético trará redução no tempo do ciclo do tempo do pedido e/ou outros benefícios.

IMPLEMENTAÇÃO DA TÉCNICA LEAN SIX SIGMA NA COBRANÇA DE FRETE DE TRANSPORTE E SERVIÇOS AGREGADOS
Fernanda Cristina Alves de Alcântara - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
Resumo

O objetivo deste trabalho é reduzir o tempo médio do processo de emissão de faturas através da utilização da metodologia do Lean Six Sigma dentro de um operador logístico, para os casos de frete e serviços atrelados. O processo atual é moroso e muitas vezes ultrapassa o período de seis meses, prazo máximo de liberação de pagamento pelo cliente, e os serviços prestados não são pagos devido à restrição sistêmica do mesmo. Com a implementação da técnica foi possível reduzir o prazo médio inicial de geração de fatura de 65 dias para 50 e o valor de receita pendente de faturamento que reduziu de R$77.000,00 para R$45.000,00 por mês.

ESTUDO DE REDUÇÃO DO TEMPO CICLO DE PROCESSAMENTO DE PEDIDOS PARA AQUISIÇÃO DE SERVICOS
Fabrício Felipe Calconi - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
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O estudo tem como principal objetivo a criação de melhorias nos fluxos operacionais de contratação de empresas para a realização de serviços. O foco do trabalho após esse estudo será o de aplicar as ferramentas de controle e de qualidade para a área. Serão realizadas pesquisas e análise de dados disponíveis para garantir redução no tempo de entrega dos pedidos e maior satisfação dos clientes internos. Após estudos e aplicação da nova metodologia verificou-se a eficiência do novo modelo proposto porem, para atingir os resultados esperados é necessário expandir o quadro de funcionários.

ANÁLISE DE VIABILIDADE DE CABOTAGEM PARA DISTRIBUIÇÃO DE FERRAMENTAS ELÉTRICAS NA REGIÃO NORTE
Erich Gasser - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
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Este trabalho tem como objetivo trazer uma análise comparativa entre o modal rodoviário e cabotagem para realizar a distribuição de ferramentas elétricas de uma multinacional alemã para o mercado da região Norte do Brasil, a partir de um armazém localizado na cidade de Louveira/SP. Para isso foi utilizado o histórico do perfil de vendas para a região, comparando-se o valor de frete rodoviário atual com cotações das principais empresas de cabotagem no Brasil. Os resultados foram desfavoráveis à utilização da cabotagem em relação ao modal rodoviário, havendo aumento de custos e de lead time, dependendo do cenário considerado.

AVALIAÇÃO DE COLETA DE PEÇAS AUTOMOTIVAS PELO MILK RUN CONSOLIDADO
Cássia Mayumi Hirose - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
Resumo

Este trabalho visa realizar um estudo da prática just in time através da coleta de peças automotivas pelo milk run consolidado para diferentes unidades produtivas de uma montadora. A concentração dos seus fornecedores, muitas vezes dispersos e distantes das unidades produtivas acaba onerando os custos com transporte. Através de uma revisão da malha logística com coletas consolidadas e com a utilização de veículos maiores foi possível obter uma significativa redução nos custos.

USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO CICLO DE PROCESSAMENTO DE PEDIDOS
Carolina Akemi Bomura - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
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O objetivo do trabalho é implementar uma nova forma de entrada de pedidos de vendas via um Portal Web, que será customizado e similar a um carrinho de compras online. A empresa apresenta muitos problemas de acuracidade de informação, recusa de pedido na porta do cliente e interferência manual nos pedidos o que gera queda no nível de serviço. O método utilizado é a pesquisa exploratória descritiva com benchmarking nas empresas do mesmo segmento. A aplicação será feita em uma empresa de grande porte da indústria alimentícia, baseando-se no histórico de pedidos do ano de 2014. Os resultados obtidos são eliminação da interferência manual no sistema e redução de custos de frete.

PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO PARA MELHORIA DOS PROCESSOS DE ABASTECIMENTO E ENTREGA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS
Carlos Gomes da Silva Júnior - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
Resumo

Levando-se em conta que enfrentar os desafios atuais decorrentes do elevado nível de competitividade, é preciso promover melhorias nos processos administrativos das empresas, foi necessário analisar a situação atual de uma determinada empresa, identificar problemas e propor uma solução. Dessa forma, após identificar que um dos principais problemas da empresa em questão se resume na área de logística, foi levantada uma hipótese inicial do estudo para em seguida estabelecer o seguinte objetivo geral: buscar mecanismos que possam fornecer subsídios para a implantação e implementação de um Centro de Distribuição (CD) em uma empresa de médio porte. Os métodos adotados foram pesquisa bibliográfica e de campo. Os resultados obtidos indicam que, o referido projeto é viável, no entanto, requer adoção de um eficaz gerenciamento, cujas bases se encontram em metodologias específicas, como por exemplo, Guia PMBOK e Projetos de Centro de Distribuição.

O ASN COMO FONTE MELHORIA NO PROCESSO DE RECEBIMENTO DE COMPONENTES IMPORTADOS EM UMA INDÚSTRIA MULTINACIONAL DE EQUIPAMENTOS PESADOS
Angelo Murilo Vitti - Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio
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O presente projeto tem como objetivo analisar a implementação de uma nova ferramenta de medição de performance de fornecedores internacionais em uma empresa multinacional de equipamentos pesados. Tal mecanismo, conhecido como Advanced Shipping Notice, ou simplesmente ASN, proporcionará uma maior visibilidade dos materiais, possibilitará reduzir o tempo de processamento no registro dos materiais importados, minimizando assim o tempo da operação, além de avaliar o desempenho do fornecedor. No processo de coleta de dados foram utilizadas, além de pesquisas bibliográficas em fontes secundárias, informações coletadas internamente na empresa objeto deste estudo. Durante o seu desenvolvimento foram levantados todos os integrantes envolvidos no processo e o tempo aplicado por cada um nessa atividade. No transcorrer do projeto, foi constatado que o ASN de fato implica numa redução significativa de tempo e custos despendidos antes para a realização deste procedimento.

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